人员是企业的资产，完成企业发展目标，实现企业各项经营任务，所需要的人力资源其内涵及外延都已大大扩展。为满足企业用工需要，人力资源部门所面对的既包括与企业直接建立劳动关系的劳动者，也包括劳务派遣用工，以及将部分职责外包的公司的劳动者。
受市场机制调节、形式多样的用工方式具体有劳务派遣、业务外包用工、非全日制用工等。企业采用上述一种或几种用工方式，作为人力资源管理工作的有益控制和必要补充。
一、企业使用劳务派遣的目的
根据实践来看，企业使用劳务派遣和劳务外包的目的主要是考虑以下几点：
可以通过劳务派遣、劳务外包跨省（地区）进行派遣、外包，更好地满足了用工需求。
使劳动用工主体、使用单位和日常管理单位三者之间相互分离、相对独立，用工机制比较灵活，面对工作需求的变化反应快。
能够使企业从繁琐的劳动人事管理事务中解脱出来。减轻了企业各类手续和相关管理工作的负担。
可以做到合理控制用工使用期限，对劳动替代性强的岗位实现人员能进能出更有作用。
保证了合理合法用工，降低了用工风险，降低了企业与员工直接发生劳动纠纷的几率。
企业用工政策管理方便，劳务派遣跟随市场型的薪酬福利成本政策，综合用工成本与收益比较好。
